Мы используем файлы cookie, чтобы было удобнее пользоваться сайтом Подробнее о cookie
Согласен
Принятие решений с учетом рисков
онлайн-курс
самостоятельная работа
Смотреть видео
о курсе
о курсе
1,5 минуты
Сертификат об окончании
Сопровождение от авторов курса
60 дней на прохождение курса
5 разделов
12 часов
12 часов
Что это за курс
Курс посвящён риск-менеджменту в условиях быстро меняющейся бизнес-среды. Рассчитан на самостоятельное обучение.
Краткая и структурированная теория сопровождается практическими шагами по внедрению риск-менеджмента в организации. На основе реальных кейсов приводятся основные инструменты управления рисками: управленческие и автоматизированные IT-решения, способы оценки эффективности и мониторинга текущего состояния процессов риск-менеджмента в организации.
Прикладные решения, приведённые в программе, можно внедрять в основную деятельность организаций сразу после обучения на курсе.
Краткая и структурированная теория сопровождается практическими шагами по внедрению риск-менеджмента в организации. На основе реальных кейсов приводятся основные инструменты управления рисками: управленческие и автоматизированные IT-решения, способы оценки эффективности и мониторинга текущего состояния процессов риск-менеджмента в организации.
Прикладные решения, приведённые в программе, можно внедрять в основную деятельность организаций сразу после обучения на курсе.
Этот курс для вас если вы
- Собственник бизнеса
- Генеральный или финансовый директор компании
- Специалист по экономической и информационной безопасности
- Внутренний или внешний аудитор
- Бизнес-аналитик, консультант
- Желаете повысить квалификацию и построить карьеру в области риск-менеджмента
Обучение на курсе вам поможет
- Понять проблемы и причины неэффективного управления рисками в современных компаниях
- Сформировать понимание целевой модели риск-ориентированного управления рисками в компаниях реального сектора и высокотехнологичных компаниях
- Научиться применять инструментарий для риск-ориентированного управления и принятия решений в ситуации неопределённости, оценки достижимости целей и эффективности работы менеджмента с учётом рисков
- Понять роли и обязанности менеджмента и совета директоров
- Научиться задавать вопросы и ставить задачи риск-менеджменту компании
Результаты курса
- Познакомитесь с требованиями регуляторов и методическими рекомендациями в области управления рисками
- Поймете проблемы и причины неэффективного управления рисками в современных компаниях
- Сформируете понимание целевой модели риск-ориентированного управления в компаниях реального сектора и высокотехнологичных компаниях
- Сформируете понимание риск-ориентированного внутреннего аудита
- Познакомитесь с предлагаемым Институтом внутреннего аудита инструментарием риск-ориентированного аудита и понять, какие инструменты работают, а какие нет
- Познакомитесь с моделями зрелости управления рисками Института внутренних аудиторов и G31000
- Научитесь оценивать уровень зрелости управления рисками на основе модели зрелости G31000
- Научитесь применять инструментарий для риск-ориентированного управления и принятия решений в ситуации неопределенности, оценки достижимости целей и эффективности работы менеджмента с учетом рисков
- Поймете роли и обязанности менеджмента, совета директоров внутреннего аудита
Сертификат установленного образца АНО ДПО «ИСАР» официально подтвердит повышение квалификации, принимается всеми отделами кадров.
Выдаем документ об окончании
Авторы курса
Алексей Сидоренко
CRMP, C31000, CT31000
Руководитель направления международного сотрудничества, АНО ДПО «ИСАР», основатель портала risk-academy.ru
Константин Дождиков
CRMP, к.э.н., C31000, CT31000
Руководитель направления по взаимодействию с учебными заведениями АНО ДПО «ИСАР», член наблюдательного совета ассоциации «Гильдия Финансовых Аналитиков и Риск-Менеджеров»
Как проходит обучение
Вы оплачиваете курс и получаете доступ к материалам курса на платформе ispring learn.
Изучайте материалы в удобное для вас время в течение 60 дней. Любые вопросы по материалу курса вы сможете задавать куратору.
1
2
По итогам курса вы получите электронный сертификат о повышении квалификации (выбор вида сертификата зависит от условий заключения договора).
3
Формат и актуальность
Краткая и структурированная теория сопровождается практическими шагами по внедрению риск-менеджмента в организации. На основе реальных кейсов приводятся основные инструменты управления рисками: управленческие и автоматизированные IT-решения, способы оценки эффективности и мониторинга текущего состояния процессов риск-менеджмента в организации.
Прикладные решения, приведённые в программе, можно внедрять в основную деятельность организаций сразу после обучения на курсе.
Прикладные решения, приведённые в программе, можно внедрять в основную деятельность организаций сразу после обучения на курсе.
Программа курса
- Введение к курсу: краткий обзор
- Об авторах курса - Алексей Сидоренко
- Об авторах курса - Константин Дождиков
- Что такое риск
- Для чего необходимо управлять рисками
- Цели и задачи управления рисками
- Требования регуляторов и методические рекомендации
- Оценка знаний по результатам изучения МОДУЛЯ 1
- Политика по управлению рисками
- Утверждение и пересмотр риск-аппетита
- Рассмотрение и одобрение стратегии с учетом рисков
- Почему традиционные способы планирования скрывают риски и вводят в заблуждение
- Встраивание риск-менеджмента в стратегию
- Встраивание риск-менеджмента в стратегическую сессию
- Встраивание риск-менеджмента в бюджетирование
- Принятие управленческих решений с учетом рисков и мониторинг
- Простой пример встраивания риск-менеджмента в процесс принятия решения
- Распределение ролей и обязанностей в управлении рисками
- Развитие культуры управления рисками
- Ресурсы и компетенции для управления рисками
- Оценка знаний по результатам изучения МОДУЛЯ 2
- Барьеры принятия риск-ориентированных решений
- Ментальные ловушки
- Ментальные ловушки (продолжение)
- Современная теория принятия решений
- Оценка знаний по результатам изучения МОДУЛЯ 3
- Два типа инструментов риск-менеджмента
- Инструменты риск-менеджмента, применяемые в принятии решений
- Деревья решений
- Переход от реестров рисков. Простейший калькулятор рисков
- Представление результатов оценки рисков
- Практический кейс компании Temasek
- Практический кейс Управление портфелем высокотехнологичных компаний с учетом рисков
- Практический кейс крупной нефтяной компании
- Практический кейс Использование риск-менеджмента в страховании
- Введение в количественную оценку (дополнительный материал)
- Оценка знаний по результатам изучения МОДУЛЯ 4
- Ключевые вопросы для оценки эффективности управления рисками
- Отчетность и обмен информацией
- Взаимодействие с внутренним аудитом и комплайенсом
- Итоги и заключение
- Оценка знаний по результатам изучения МОДУЛЯ 5
Записаться на курс для самостоятельного изучения «Принятие решений с учетом рисков»
Сертификат об окончании
Сопровождение от авторов курса
60 дней на прохождение курса
5 разделов
12 часов
12 часов
После оплаты вы получите доступ на 60 дней к онлайн-курсу для самостоятельного изучения материала в удобное для вас время.
Хотите о чем-то спросить?
Запросто! Отправьте ваши контактные данные — мы обязательно свяжемся с вами в течение ближайшего рабочего дня и ответим на все вопросы.
Нажимая на кнопку Отправить, вы принимаете условия Политики в отношении обработки персональных данных и соглашаетесь на обработку ваших персональных данных