Знакомство с автором и содержанием уроков
Цели риск-менеджмента и зачем организациям управлять рисками системно и структурированно.
Причины почему важные и материальные бизнес-решения не должны приниматься интуитивно, какие существуют проблем принятия решений в условиях неопределённости и как влияют ментальные ловушки на процесс принятия решений.
Основные инструменты выявления и анализа рисков — декомпозиция целей, классификатор рисков, количественные способы анализа рисков, моделирование рисков, использование деревьев решений, почувствовать важность культуры управления рисками.
О международных стандартах управления рисками и самом популярном из них — ISO 31000.
Самопроверка по пройденным урокам.