Курс по подготовке внутренних и внешних аудиторов, членов советов директоров и ревизоров в части риск-ориентированного аудита и оценки эффективности риск-ориентированного управления организацией. Все материалы основаны на практике внедрения риск-ориентированного управления крупных компаний.
Практический курс, который позволит внедрять приобретенные знания в собственной организации сразу после обучения. Внутри - удобная форма представления информации в формате коротких видеолекций, подробный разбор кейсов внедрения риск-ориентированного управления и шаблонов.
Этот курс для вас если вы
Собственник бизнеса
Генеральный или финансовый директор компании
Специалист по экономической и информационной безопасности
Внутренний или внешний аудитор
Бизнес-аналитик, консультант
Желаете повысить квалификацию и построить карьеру в области риск-менеджмента
На курсе вы научитесь
Работать с инструментами анализа рисков, которые можно применять как для планирования программы аудиторских проверок, так и для анализа рисков в рамках отдельно взятых проверок
Понимать и работать с требованиями регуляторов в области управления рисками
Определять роль менеджмента и членов совета директоров в риск-ориентированном управлении, способном вывести на новый качественный уровень планирование и мотивационную программу компании
Осуществлять риск-ориентированный аудит и определять, какие инструменты предлагает Институт внутренних аудиторов, какие из них работают, а какие нет
Работать с современной моделью уровня зрелости управления рисками G31000, ее применению для оценки эффективности управления рисками
Результаты курса
Познакомитесь с требованиями регуляторов и методическими рекомендациями в области управления рисками
Поймете проблемы и причины неэффективного управления рисками в современных компаниях
Сформируете понимание целевой модели риск-ориентированного управления в компаниях реального сектора и высокотехнологичных компаниях
Сформируете понимание риск-ориентированного внутреннего аудита
Познакомитесь с предлагаемым Институтом внутреннего аудита инструментарием риск-ориентированного аудита и понять, какие инструменты работают, а какие нет
Познакомитесь с моделями зрелости управления рисками Института внутренних аудиторов и G31000
Научитесь оценивать уровень зрелости управления рисками на основе модели зрелости G31000
Научитесь применять инструментарий для риск-ориентированного управления и принятия решений в ситуации неопределенности, оценки достижимости целей и эффективности работы менеджмента с учетом рисков
Поймете роли и обязанности менеджмента, совета директоров внутреннего аудита
Руководитель направления по взаимодействию с учебными заведениями АНО ДПО «ИСАР», член наблюдательного совета ассоциации «Гильдия Финансовых Аналитиков и Риск-Менеджеров»